La formation, un impératif : Préparez la montée en compétence de votre équipe face à l’intelligence artificielle dans l'industrie pharmaceutique

Marina Hickson, Directrice Générale, Vivanti :

En tant que leaders du secteur pharmaceutique, nous sommes à un moment décisif. L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans nos opérations quotidiennes n'est pas une simple tendance, mais une nécessité immédiate. L'IA transforme les soins de santé, et ceux qui tardent à adopter ces technologies risquent d'être dépassés. Cet article explique pourquoi le perfectionnement de vos équipes est essentiel, non seulement pour l'efficacité opérationnelle, mais aussi pour maintenir votre avantage concurrentiel dans un marché en constante évolution.

Le coût de l'inaction : un appel à l'action

Imaginez un scénario où vos concurrents adoptent rapidement des solutions basées sur l'IA pour améliorer leurs opérations, réduisant ainsi leurs délais et leurs coûts, tandis que votre équipe reste non formée et mal préparée. Les conséquences sont claires : perte de parts de marché, retard dans l'innovation et compromission de la rentabilité.

Un marché en mutation

Le secteur pharmaceutique devient de plus en plus concurrentiel. Une étude de PWCⁱ suggère que jusqu'à 30 % des emplois sont menacés par l'automatisation. Plus de 80 % des dirigeants du secteur pharmaceutique utilisent déjà l'IA ou prévoient de le faire dans les deux prochaines annéesⁱⁱ. Une équipe non formée risque de se retrouver à la traîne.

De plus, 80 % des professionnels des sciences pharmaceutiques utilisent l'IA pour la découverte de médicaments, et 95 % des entreprises investissent dans les capacités d'IAⁱⁱⁱ. Celles qui priorisent la formation ont constaté une amélioration de 15 % de l'efficacité opérationnelle. Ne pas investir dans la formation pourrait vous faire perdre du terrain face à des concurrents plus proactifs. 

Le potentiel transformateur de l'IA

L'IA peut révolutionner la découverte de médicaments et les essais cliniques. Les recherches récentes indiquent que l'IA peut réduire le temps de découverte de nouveaux médicaments de 5-6 ans à un an seulement. Dans les essais cliniques, elle peut réduire les coûts de 70 % et les délais de 80%^iv.

L'IA pourrait créer une valeur annuelle de 350 à 410 milliards de livres sterling d'ici 2025^v. Le marché mondial de l'IA pharmaceutique, évalué à 908 millions USD en 2022, pourrait atteindre 11 813,56 millions USD d'ici 2032, avec un taux de croissance annuel de 29,30 % entre 2023 et 2032.

Comment l'IA peut soutenir vos opérations

L'IA n'est pas qu'un outil, c'est un catalyseur d'efficacité :

Analyse de données et prise de décision améliorées

Des entreprises comme Unilever^vi utilisent l'IA pour traiter de vastes volumes de données rapidement, permettant aux équipes de prendre des décisions informées en temps réel. 

Amélioration de la formation et du développement^vii

• Apprentissage continu : l'IA recommande des cours basés sur les progrès individuels.
• Analyse des lacunes : elle identifie les besoins en formation et propose des modules adaptés.
• Feedback en temps réel : les erreurs peuvent être corrigées immédiatement.
• Coûts de formation réduits : les coûts peuvent baisser jusqu'à 30 % grâce à l'automatisation^viii.

Focus sur les représentants médicaux (MRs)

Les représentants médicaux jouent un rôle clé en transmettant des informations complexes aux professionnels de santé.

L'importance de la formation continue des RMs

Lorsque l'information est abondante, mais que les professionnels de la santé sont occupés et n'ont pas beaucoup de temps, les représentants médicaux doivent posséder des compétences avancées pour s'engager efficacement auprès d'eux. La recherche montre que 70 % des informations apprises sont oubliées dans les 24 heures si elles ne sont pas renforcées. En outre, des études indiquent que plus de 62 % des employés se sentent dépassés par le volume d'informations qu'ils doivent traiter quotidiennement^ix.

Pourquoi former les MRs est crucial

• Gérer les interactions complexes : le simulateur COSMART AVA offre des scénarios immersifs pour renforcer leurs compétences.
• Créer des relations : des interactions personnalisées renforcent la confiance.
• Techniques d'apprentissage efficaces : l'utilisation de techniques de rappel actif améliore la rétention des informations.

Les risques de ne pas adopter l'IA

• Perte de parts de marché : les concurrents plus innovants prendront l'avantage.
• Diminution de la compétitivité : sans compétences adaptées, rester compétitif devient difficile.
• Problèmes de rentabilité : le potentiel de profit jusqu'à 254 milliards de livres pourrait être perdu^x.

Conclusion : adopter la révolution IA en tant que leaders

La technologie de l'IA progressant à grande vitesse, le moment est venu pour les entreprises d'embrasser la révolution de l'IA et de prendre les devants pour un avenir plus efficace, plus innovant et plus rentable, sous peine d'être distancées par des concurrents désireux d'investir dans l'amélioration des compétences de leur main-d'œuvre.

Lorsque vous envisagez de recourir à l'IA, il est important de réfléchir à l'impact positif qu'elle pourrait avoir sur votre organisation. Imaginez l'avantage concurrentiel que représente une équipe de représentants médicaux hautement qualifiés, capables de gérer des interactions complexes avec les professionnels de la santé, d'établir des relations plus solides et de favoriser l'adoption des produits.

Considérez maintenant l'alternative. Imaginez que vous perdiez des parts de marché au profit de rivaux qui se sont déjà engagés à améliorer les compétences de leur personnel et à tirer parti de solutions basées sur l'IA. Imaginez les conséquences à long terme d'une baisse de compétitivité et la perte potentielle de 254 milliards de livres sterling de bénéfices d'exploitation d'ici 2030.

En investissant dans des méthodologies de formation avancées et en adoptant des solutions basées sur l'IA, vous pouvez donner à vos équipes les moyens d'exceller dans un contexte d'évolution constante de la technologie et des exigences du marché. Cet engagement en faveur de la montée en compétences témoigne de votre leadership et de votre vision, inspirant votre personnel à relever les défis de l'avenir.

Pour plus d'informations : www.vivanti.eu

Références : (Liste conservée identique à l'original)

1. https://www.pwc.com/hu/hu/kiadvanyok/assets/pdf/impact_of_automation_on_jobs.pdf
2. https://eularis.com/how-pharma-companies-can-leverage-ai-across-the-entire-value-chain/
3. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2949866X24000327
4. https://pharmaceutical-journal.com/article/feature/how-ai-is-transforming-drug-discovery
5. https://www.precedenceresearch.com/ai-in-pharmaceutical-market
6. https://www.unilever.com/news/news-search/2023/how-ai-and-digital-help-us-innovate-faster-and-smarter/
7. https://academic-publishing.org/index.php/ejel/article/view/2597
8. https://www.reworked.co/learning-development/can-you-trust-ai-to-revolutionize-corporate-training/
9. https://www.indegene.com/what-we-think/reports/understanding-science-behind-learning-retention
10. https://www.strategyand.pwc.com/de/en/industries/pharma-life-sciences/re-inventing-pharma-with-artificial-intelligence.html#:~:text=markets%2C%20and%20Europe.-,In%20total%2C%20pharma%20companies%20could%20gain%20an%20additional%20%24254bn,%2414bn%20in%20.